Coaching

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El coaching está de moda. Antes sólo los atletas y la gente del mundo del espectáculo tenía coaches, pero ahora vemos que los líderes contratan coaches ejecutivos y que los empleados aprenden de profesionales. La realidad, sin embargo, es que un coach formal solamente verá una fracción del tiempo en el que te podrás beneficiar de cualquier retroalimentación o guía. Es por eso que todos debemos dar coaching  a nuestros empleados, colegas, y a veces a nuestros jefes.

He llegado a creer que el coaching podría ser incluso más importante para nuestras carreras y nuestros equipos que la labor del mentor. Porque mientras el mentor comparte palabras sabias, los coaches se remangan la camisa y se ensucian las manos. Son gente que no solo cree en nuestro potencial, también se mete al campo para ayudarnos asimilarlo.

Nos ponen frente a un espejo para que podamos detectar nuestro punto ciego y nos hacen responsables del trabajo que tenemos que hacer para superar los momentos de dolor y debilidad. Se responsabilizan de hacernos mejores personas sin atribuirse el crédito de nuestros logros. Y por eso, no se me ocurre un mejor modelo de coach que Omar Miranda.